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2016年5月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

究竟萬達(dá)

作者:肖賓

用幾個(gè)詞形容萬達(dá),你會(huì)想到什么?

在你心中,萬達(dá)是什么?

最近萬達(dá)集團(tuán)官微萬達(dá)君就此問題,跟網(wǎng)友做了一次熱烈的互動(dòng),數(shù)千條網(wǎng)友回復(fù),讓后臺(tái)熱度飆升。

萬達(dá)是高大上、是城市中心、是大象、是企鵝、是時(shí)鐘、是雷達(dá)、是鐵人、是國(guó)際范、是有錢任性、是軍事化管理、是大海、是航母、是敏銳的鷹、是秩序井然的雁陣……

萬達(dá)是什么?

央視評(píng)論員王石川說:萬達(dá)顛覆萬達(dá)!

旅美學(xué)者邇曉說:萬達(dá)見證浪潮,勇立潮頭!

著名微信公眾號(hào)俠客島的島主說:萬達(dá)是一種生活方式。

網(wǎng)友們、專家們紛紛從自己的角度,把萬達(dá)看了個(gè)熱熱鬧鬧清清楚楚明明白白真真切切。

萬達(dá)是什么?

董事長(zhǎng)講過:任何企業(yè)、任何商業(yè)模式都不可能一成不變,不變就要被淘汰。30年前的世界500強(qiáng)現(xiàn)在還在榜單上的不到20%,也許再過20年,50年前的世界500強(qiáng)就剩下幾家。所以企業(yè)要適應(yīng)變化,主動(dòng)求變,善于應(yīng)變。

萬達(dá)發(fā)展至今,經(jīng)歷了改革開放以來的數(shù)次經(jīng)濟(jì)周期,勇立潮頭!1993年第一次轉(zhuǎn)型,由地方企業(yè)轉(zhuǎn)向全國(guó)性企業(yè);2000年第二次轉(zhuǎn)型,由住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn);2006年第三次轉(zhuǎn)型,從單一房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游綜合性企業(yè)。從2015年初開始,萬達(dá)又開始第四次轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型分兩方面:從空間上看,萬達(dá)從中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)向跨國(guó)企業(yè);從內(nèi)容上看,萬達(dá)從房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè),形成商業(yè)、文化、金融、電商四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。萬達(dá)第四次轉(zhuǎn)型從空間和力度上都發(fā)生深刻變化,與前三次轉(zhuǎn)型有本質(zhì)不同。一是企業(yè)性質(zhì)發(fā)生根本變化。前三次轉(zhuǎn)型,企業(yè)仍以房地產(chǎn)為主,這一次轉(zhuǎn)型以服務(wù)業(yè)為主。二是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生本質(zhì)變化,從中國(guó)一流企業(yè)轉(zhuǎn)向世界一流跨國(guó)企業(yè)。

這就是萬達(dá),萬達(dá)顛覆萬達(dá)!

有一位網(wǎng)友說得好:萬達(dá)就像空氣,我無法描述空氣是什么味道,但我知道我需要萬達(dá),就像我需要空氣一樣。

萬達(dá)是什么?時(shí)代變化,萬達(dá)也變化,答案不重要,重要的是萬達(dá)在你心間。

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