萬達與業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)不同、最講究的是執(zhí)行力，在大是大非面前，所有的萬達人都會打包好自己的兒女私情，選擇萬達，選擇“一往直前”。

2012年12月，萬達到了我的校園，我想進萬達，也是綜合考慮才做出的對未來的解答。萬達的陽光、坦誠，萬達的執(zhí)行力，萬達的迅速擴張的節(jié)奏和激情，使我迫切地想融入這夢境般的場面。造化弄人，現(xiàn)實通往理想有些差距：通過了四個項目公司的總經(jīng)理面試，總部面試杳無音訊。一次，兩次，三次，我沒動搖過。即便大家都紛紛牽手銀行,考取功名,留守高校??實話實說，我有點慌了,除了關(guān)注萬達,我沒有給自己任何退路。

今年2月，我背起行囊，奔赴離家近2000公里的徐州項目。帶著沒那么灑脫的笑臉，我應(yīng)聘行政崗位。如今，我不曉得自己當時怎樣有的勇氣，冒著風險做出這樣“魯莽”的選擇。所有的親戚朋友、老師同學都勸阻我。路途遙遠，崗位與專業(yè)脫節(jié)，一萬個聲音在問我——這是要“干什么”？我還是來了，萬達的平臺、萬達的標準化流程、萬達的職業(yè)人培養(yǎng)模式是我所向往的。這個大方向，讓我不舍得放棄任何可能。于是開始了我蹩腳的“從政”生涯。剛畢業(yè)，什么都不太懂，看制度，看規(guī)章??畢業(yè)前夕，還要準備論文和答辯；自己最好的朋友也辭去了剛剛在北京找到的工作，回到了家鄉(xiāng)做教師。那段時間，感覺自己像是個迷了路的孩子，對未來，希望著，也恐懼著。我咬牙走了過來：四個月的行政工作，讓我更深入地了解了萬達——每年一次工程質(zhì)量安全會議，讓我意識到，如今物欲橫流的市面上，還有一個這樣的企業(yè)如此關(guān)切工程質(zhì)量；每季度一次的義工活動，讓我意識到，一個企業(yè)會以“公益社會”為發(fā)展理念；每月一次的員工民主生活會，讓我意識到，如今壓力山大的社會還有一個企業(yè)如此強調(diào)對員工的人文關(guān)懷；每天緊鑼密鼓的工作節(jié)奏，更是讓我意識到，一個企業(yè)的快速發(fā)展和有條不紊的運轉(zhuǎn)離不開大齒輪上的每一個“不白給”的部件。

6月，離開母校，我畢業(yè)了，更慶幸的是我幸運地從徐州項目行政部調(diào)轉(zhuǎn)到了盤錦項目財務(wù)部，可謂“功德圓滿”。一切來得那么突然，臨走前有留戀，有不舍。但我毅然決然地再次背起行囊。“好男兒志在四方，好女兒路在腳下”。萬達與業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)不同、最講究的是執(zhí)行力，在大是大非面前，所有的萬達人都會打包好自己的兒女私情，選擇萬達，選擇“一往直前”。

幾個月的萬達生活，讓我懂得了“心情不好就少聽悲傷的歌；肚子餓了就自己去找吃的；獨處怕黑就開燈；有想要的東西就自己賺錢去買；即使生活給了你這么多退卻的借口，也沒有必要矯情地四處炫耀自己的不易；現(xiàn)實很殘酷，沒有必要裝無辜；改變不了的事情就去接受；留不住的人就試著學會放手；想哭的時候就在夜里一個人撕心裂肺哭個夠”，記住，你是萬達人，沒有理由不堅強。