方法概述

因為一些員工對于水、電的管控措施不明確，針對節(jié)能降耗沒有具體的獎懲措施，門店員工節(jié)約意識不強(qiáng)，資源浪費(fèi)現(xiàn)象時有存在。

通過嚴(yán)格檢查，水箱里放置兩個可樂瓶等措施，有效節(jié)省了各種資源。

操作流程

一、方案描述

發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使大歌星形成良好的節(jié)能氛圍。加強(qiáng)檢查監(jiān)督嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求，做好巡檢記錄。開展節(jié)能降耗考核評比工作，獎優(yōu)罰劣。

二、操作要點(diǎn)

三、管控工具

1.使用柱形圖、折線圖對比周、月水、電數(shù)據(jù)，分析使用情況；

2.水箱里放置可樂瓶，開房率×房間數(shù)×1.25升×平均使用次數(shù)=節(jié)水量；

3.采用表格管控?zé)艄?、設(shè)備開啟、關(guān)閉時間；

4.制定行動計劃表，按照計劃執(zhí)行確保落實到位。

執(zhí)行效果

一、用水節(jié)約

1.每個水箱里放兩個可樂瓶，開房率×房間數(shù)×1.25升×平均使用次數(shù)=節(jié)水量。

2.調(diào)整衛(wèi)生間蹲位沖洗閥門的開啟程度，使沖水流量合理,且保證沖水效果。

3.對店內(nèi)各區(qū)域馬桶定期進(jìn)行檢查，杜絕長流水和漏水的現(xiàn)象。

二、用電節(jié)約

1.采用新型節(jié)能光源。節(jié)能燈價格雖比傳統(tǒng)的白熾燈高數(shù)倍，但發(fā)光效率高4~5倍，使用壽命長8~10倍，經(jīng)濟(jì)上完全可行。店內(nèi)如全部采用節(jié)能燈照明，至少可節(jié)電50%以上。況且節(jié)能燈的光譜色度現(xiàn)在已接近白熾燈，并不影響歡唱氛圍的烘托。

2.走廊過道、消防樓梯宜采用感應(yīng)節(jié)能燈，防止出現(xiàn)長明燈。采用感應(yīng)燈，只有客人前面的幾盞燈是亮的，人過燈滅。

3.減少包房待機(jī)狀態(tài)的電器。按一下電源開關(guān)應(yīng)是舉手之勞，但可以節(jié)約4%~5%的待機(jī)耗電。

應(yīng)用好辦法后的顯著變化是：減少包房待機(jī)狀態(tài)的電器；節(jié)約4%~5%的待機(jī)耗電；水電逐步降低月節(jié)省水電費(fèi)用3000~5000元。