11月14日至15日，酒管公司財(cái)務(wù)成本部在廊坊萬達(dá)嘉華酒店舉行了2016年酒管系統(tǒng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人集中培訓(xùn)，來自酒管公司旗下自營及委托管理酒店的75名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)以“建立高效管控體系，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”為主旨，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、招采難點(diǎn)、預(yù)算管理等財(cái)務(wù)管控要點(diǎn)。整個(gè)過程以分戰(zhàn)隊(duì)競賽的形式開展，將業(yè)務(wù)知識點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)案例作為闖關(guān)題目，通過問答討論形式角逐最終的優(yōu)勝戰(zhàn)隊(duì)。競賽完成后又對所有討論的問題進(jìn)行了回顧，以鞏固培訓(xùn)效果。經(jīng)過本次培訓(xùn)，強(qiáng)化了制度學(xué)習(xí)，加深了業(yè)務(wù)理解，為確保酒管公司完成年度指標(biāo)以及公司未來的高速發(fā)展提供了保障。